企业如何打破“招人\培训\跳槽”怪圈?

相信很多美容院老板，企业老板们，都碰到一个问题，那就是下面员工招人、培训、跳槽等的一些怪圈，那么企业如何打破招人培训跳槽怪圈呢。


下面我们一起了来看一下。

很多企业为什么发展缓慢？

因为他总是在做一个动作，招人、育人，然后跳槽，然后再招人、育人！....
正常来说每年能积累3-5个人才，5年、10年后必成参天大树！
可是很多企业不然，一个高管需培养3年，培养出来后因为你的企业没有组织结构，晋升机制，员工看不到未来，而流失。你又得重新发现人才和培养人才，永远在原地踏步。

经营企业如何留住员工呢？那就要做好3大核心命脉：


①用分配机制满足员工对钱的需求
②用晋升机制满足员工对前途的需求
③用企业文化和神圣感来驾驭人的精神世界

员工对内要有成长的空间、对外要有发展的空间。


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让美容院没有难做的生意。